Unternehmensberatung · Mittelstand
Damit Ihr Unternehmen auch ohne Sie läuft.
Mit klarer Verantwortung, geordneten Abläufen und KI, die Ihrem Team wirklich Arbeit abnimmt.
Unternehmensberatung aus Hannover für den Mittelstand
Damit Ihr Unternehmen auch ohne Sie läuft.
Mit klarer Verantwortung, geordneten Abläufen und KI, die Ihrem Team wirklich Arbeit abnimmt.
Beratung bis zu 80 % förderfähig · Akkreditiert bei der Transformationsagentur Niedersachsen · Autorisiert im Bundesprogramm INQA-Coaching
Wer gefördert wird und was Sie selbst zahlen →
Beratung bis zu 80 % förderfähig
Akkreditiert bei der Transformationsagentur Niedersachsen
Autorisiert im Bundesprogramm INQA-Coaching
Typische Herausforderungen im Unternehmensalltag
Viele Unternehmen stecken im Alltag fest. Nicht aus mangelndem Einsatz, sondern weil zu viel an wenigen Köpfen hängt. Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Ihre Führungskräfte sitzen bis abends im Tagesgeschäft, und für ihr Team bleibt kaum Zeit.
- Ihr Team gibt Gas, aber jeder fragt nach, bevor er entscheidet.
- KI-Werkzeuge sind ausprobiert oder gekauft, aber im Alltag nimmt noch keines spürbar Arbeit ab.
- Gute Leute sind schwer zu finden, und die guten gehen zu früh.
Stellen Sie sich einen normalen Montag vor: Ihre Führungskräfte haben feste Zeit für ihr Team. Entscheidungen fallen dort, wo die Arbeit passiert. KI-Werkzeuge werden genutzt, weil klar ist, wofür. Und gute Leute bleiben, weil sie wissen, woran sie sind. Genau dafür steht unsere Unternehmensberatung für den Mittelstand.
Organisationsentwicklung für den Mittelstand: Strukturen klären. HR wirksam machen. Führung entlasten.
in Teams
auf Führungs- und Bereichsebene
organisatorische Klarheit
Drei Hebel, die Führung spürbar entlasten
Führung und Verantwortung
Wir klären, wer was entscheidet, und stärken Ihre Führungskräfte. So landen nicht mehr alle Fragen bei Ihnen, und Entscheidungen fallen dort, wo die Arbeit passiert.
Abläufe und KI
Wir ordnen Ihre Abläufe und setzen Automatisierung und KI dort ein, wo sie im Alltag wirklich Zeit sparen. Auf Wunsch bauen wir die Lösungen selbst, mit klaren Regeln für Ihr Team.
Ein Team, das bleibt
Klare Zuständigkeiten, moderne Arbeitsweisen und Führung auf Augenhöhe machen Sie als Arbeitgeber attraktiv. Gute Leute bleiben, und neue finden leichter zu Ihnen.
Keynote Speaker
Keynotes & Vorträge zu Themen wie moderne Führung, Future Skills, künstliche Intelligenz oder agiles Arbeiten. Keine Buzzwords, sondern echte Denkanstöße.
Ihr fester Ansprechpartner: Simon Mattheis
Projekterfahrung vom regionalen Mittelstand (Stadtwerke, Hotelketten, verarbeitende Betriebe) bis zu Konzernen wie Volkswagen, E.ON, Deutsche Post, TUI und Deutsche Bank. Die Beratung wird auf die Größe Ihres Unternehmens zugeschnitten, mit einem festen Ansprechpartner vom Erstgespräch bis zur Umsetzung.
Praxisbeispiel
Modernes Arbeiten, das im Alltag ankommt
Ausgangslage
Das Unternehmen wollte als Arbeitgeber attraktiver werden, besser kommunizieren, flexibler arbeiten und moderner führen.
Im Alltag sah es anders aus: starre Strukturen, wenig klare Regelungen, viel Unsicherheit und wenig Vertrauen in die Führung.
„Oben wird viel gesagt, versprochen und gewollt, aber wenn wir es machen, bekommen wir einen oben drauf.“Stimme aus dem Projekt
Vorgehen
Statt Regeln von oben vorzugeben, haben wir die neuen Arbeitsweisen gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden entwickelt. Daraus entstanden:
- eine Charta für modernes Arbeiten
- ein Training zu moderner Führung
- Werkzeuge zur Steuerung der Arbeit
- ein Serviceversprechen mit klaren Leitlinien
Ergebnis
Pilotteams haben die Konzepte im Alltag erprobt, zum Beispiel die 4-Tage-Woche und agile Arbeitsweisen. Die Erfahrungen wurden ausgewertet und bilden die Grundlage für die Einführung im ganzen Unternehmen.
Mehr Flexibilität bei Arbeitsort und Arbeitszeit hat mehr Freiraum geschaffen, um Beruf und Familie zu vereinbaren.
Sie stehen vor einer ähnlichen Frage?
Kostenloses ErstgesprächKundenstimmen
Ich bin begeistert von der Arbeit mit Simon Mattheis und NWR Consulting. Schon nach dem ersten Gespräch hatte ich das Gefühl, hier wird nicht mit Buzzwords jongliert, sondern echte Veränderung angestoßen. Simon versteht es, komplexe Themen wie New Work, agile Arbeitsmethoden und KI-Integration verständlich und praxisnah zu erklären. […]
Matthias Reinecke
Rechtsanwalt und Kanzleiinhaber
Wir wussten, dass wir als Arbeitgeber attraktiver werden müssen, aber uns fehlte der konkrete Hebel. Durch die Zusammenarbeit mit NWR Consulting haben wir nicht nur moderne Arbeitsmodelle eingeführt, sondern auch intern ein ganz neues Verständnis dafür entwickelt, was unsere Mitarbeiter:innen und Kunden heute wirklich brauchen.
Stefan Lemcke
Head of People & Culture, Energiewirtschaft
New Work und KI waren bei uns lange nur Buzzwords. NWR Consulting hat uns geholfen, beides mit Leben zu füllen und plötzlich fällt vieles leichter. Auch unsere Zusammenarbeit hat sich spürbar verbessert.
Thomas Wenzel
Teamleiter, Baugewerbe
Ich habe an einem Training von Simon Mattheis teilgenommen. Ich hätte nicht gedacht, dass ein Training so motivierend und gleichzeitig direkt anwendbar sein kann. Viele Impulse begleiten mich bis heute im Arbeitsalltag. Klare Empfehlung!
Jessica Wieczorek
Leitung Flugservice, Luftfahrt
Geförderte Beratung über INQA
Bis zu 80 % Ihrer Beratungskosten werden gefördert
Simon Mattheis ist autorisierter INQA-Coach im Bundesprogramm INQA-Coaching. Sie tragen nur einen kleinen Teil der Kosten selbst, und wir begleiten Sie durch den gesamten Ablauf.
So einfach geht es
- Kostenloses Erstgespräch: Wir klären Ihre Themen und ob eine Förderung für Sie in Frage kommt.
- Förderscheck holen: Bei der regionalen INQA-Beratungsstelle erhalten Sie nach einem kurzen, kostenlosen Gespräch Ihren Scheck.
- Beratung starten: Wir arbeiten direkt in Ihrem Unternehmen an Führung, Zusammenarbeit, Fachkräften oder KI.
Wer gefördert wird
- Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitenden
- Jahresumsatz bis 50 Mio. € oder Bilanzsumme bis 43 Mio. €
- Mindestens zwei Jahre am Markt
- Mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitkraft
- Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland
Rechenbeispiel: 12 Beratungstage kosten 14.400 €. Davon werden 11.520 € gefördert, Ihr Eigenanteil liegt bei 2.880 €.
Häufig gestellte Fragen
Das hängt vom Format ab: Ein Workshop-Tag ist anders kalkuliert als eine Begleitung über mehrere Monate. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot mit Umfang, Dauer und Kosten. Bis dahin entstehen Ihnen keine Kosten. Viele Unternehmen können zudem bis zu 80 % über das Förderprogramm INQA fördern lassen.
Ja, über das Förderprogramm INQA des Bundes. Gefördert werden 80 % der Beratungskosten für bis zu 12 Tage. Ihr Eigenanteil liegt bei höchstens 240 € pro Beratungstag. Voraussetzung sind unter anderem weniger als 250 Mitarbeitende und ein Jahresumsatz bis 50 Mio. €. Eine erste Einschätzung geben wir im Erstgespräch, verbindlich prüft die INQA-Beratungsstelle. Alle Details zur Förderung
So wenig wie möglich. Workshops sind meist kompakte Formate von einem Tag. Bei längeren Begleitungen planen wir feste Termine, damit das Tagesgeschäft weiterläuft. Ziel ist Entlastung, nicht ein zusätzliches Projekt neben der eigentlichen Arbeit.
Ein Workshop dauert in der Regel einen Tag. Das Entwicklungsprogramm folgt einem Fahrplan über drei Monate. Größere Veränderungsprojekte laufen je nach Ziel zwischen drei und 24 Monaten.
Das Erstgespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos und unverbindlich. Sie erhalten eine erste Einschätzung Ihrer Situation und einen Vorschlag für den nächsten sinnvollen Schritt. Wenn es für beide Seiten passt, erhalten Sie ein Angebot. Wenn nicht, haben Sie trotzdem konkrete Impulse mitgenommen.
Mit Simon Mattheis als festem Ansprechpartner, vom Erstgespräch bis zur Umsetzung. Sie müssen sich nicht bei jedem Termin auf neue Gesichter einstellen und profitieren trotzdem von Erfahrung aus über 190 Unternehmen, vom Mittelstand bis zum Konzern.
Für mittelständische Unternehmen, deren Geschäftsführung, Führungskräfte oder HR mehr Klarheit in Führung, Zusammenarbeit und Strukturen wollen. Unsere Erfahrung reicht vom regionalen Betrieb bis zum Konzern. Die Beratung passen wir an die Größe und den Alltag Ihres Unternehmens an.
Dort, wo sie im Alltag spürbar Arbeit abnimmt: wiederkehrende Abläufe automatisieren, Informationen schneller finden, Texte und Abstimmungen vereinfachen. Wir starten mit wenigen konkreten Anwendungsfällen, legen klare Regeln fest und nehmen Ihre Mitarbeitenden von Anfang an mit.
Fachwissen für Geschäftsführung und Personalleitung
Aktuelle Beiträge aus unserem Blog zu Führung, Abläufen und KI im Unternehmen.
Finden Sie in 30 Minuten heraus, wo Ihr Unternehmen steht und welche Schritte Sie voranbringen.
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30 Minuten, unverbindlich. Beratung bis zu 80 % förderfähig über das Förderprogramm INQA.
Kostenlos für Sie
Arbeitshilfen für Ihren nächsten Schritt
Noch nicht bereit für ein Gespräch? Dann starten Sie mit einer unserer Arbeitshilfen. Praxisnah, sofort nutzbar und direkt per E-Mail.
Für Geschäftsführung & HR
Entgelttransparenz-Praxis-Check 2026
Mit Risiko-Selbsttest: Wie gut ist Ihr Unternehmen auf die neuen Pflichten vorbereitet, und wo besteht Handlungsbedarf?
Zum Praxis-Check
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Ihr fester Ansprechpartner
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Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
Am Ende des Gesprächs wissen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und was der nächste sinnvolle Schritt ist.
- Eine kompakte Standortanalyse Ihres Teams oder Unternehmens
- Konkrete Impulse für moderne Arbeitsmodelle und den Einsatz von KI
- Klarheit, wie Sie Ihre Führungskräfte nachhaltig entlasten
- Ein Austausch auf Augenhöhe: ehrlich, vertraulich, individuell
Auf Wunsch prüfen wir im Gespräch auch, ob Ihre Beratung gefördert werden kann.
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